Je propose des missions de conseil en performance, en organisation et en stratégie Lean.
Le Lean Management est un modèle de management de la performance mis en lumière par des chercheurs du MIT à la fin des années 1980, suite à l’étude du système de production développé par Taiichi OHNO chez Toyota.
La philosophie de Taiichi OHNO est d’être en permanence en situation d’amélioration de la productivité, dans toutes les situations, que ce soit en période de croissance ou de baisse d’activité. Ses clés sont :
1) L’action au plus juste, en éliminant systématiquement tous les gaspillages n’ajoutant pas de valeur à l’offre client ;
2) Le progrès permanent, en suscitant, chaque jour, l’engagement de chacun et l’implication collective de tous pour capitaliser les résultats obtenus.
Je vise à adapter les méthodes et les outils au cas réel de l’entreprise, évitant ainsi une approche qui serait académique, partielle et par conséquent peu efficace.
Mon expertise repose sur le fait que j’ai pu pleinement éprouvé les principes de la performance de Taiichi OHNO. J’ai pu digérer les systèmes de management, j’ai l’expérience de ce qui marche et de ce qui ne marche pas, et je sais pourquoi. Je peux donc m’affranchir de plaquer des méthodologies toutes faites pour préférer une réponse parfaitement adaptée aux situations que je rencontre.